サービス内容 「評価がバラつく」「不公平と言われる」「評価表が形骸化している」――。 人事評価表（考課表）は“項目”よりも、等級（職位）ごとの期待役割と判断基準が曖昧なままだと、運用で必ず崩れます。また、社員のモチベーションにも大きく影響する制度ですので、納得感がある人事評価表の作成が重要になります。 本サービスは、これまで人事制度導入・見直しを多業種・多職種の21社でご支援してきた経験をもとに、等級（職位）別の人事評価表（考課表）を作成し、現場で回る形に整えます。 納品物（基本） ・等級（職位）別 人事評価表（Excel） ・評価尺度（例：5段階）の判断基準（評価のブレ防止） ・評価面談用コメント欄（上司コメント／本人コメント） 作成の流れ 1）ヒアリング（お問合せまたはメールから） 2）たたき台作成（評価表＋尺度） 3）すり合わせ（修正1回） 4）メール納品（Excelシートをメールでお送りします。） こんな方におすすめ ・等級（職位）ごとに、期待役割を評価に反映したい ・評価のブレ・不公平感を減らしたい ・まずは評価表を整えて、運用を回したい 価格：等級・職位別 6段階まで：33,000円（税込） （例：一般／総合／主任／係長／課長／部長など） オプションで拡張可 ・段階追加（＋1段階）：＋8,000円 ・運用1枚（評価の付け方・面談の流れ）：＋10,000円 ・職種別（営業/製造/事務など）評価表追加：＋15,000円／1職種 ・スキルマップシート追加：＋15,000円／1職種 ・30分オンラインで運用説明：＋3,000円（別途ご相談） 購入にあたってのお願い（事前質問） 購入後、分かる範囲で教えてください（未確定でもOKです）。 1）業種・具体的な業務・従業員数 2）等級（職位）の段階数（例：5段階など） 3）各等級の名称と役割（例：一般／主任／課長…） 4）評価対象者の人数（ざっくりでOK） 5）評価で困っていること（例：評価表がない／バラつく／不公平と言われる等） 6）既存資料（任意）：今の評価表、等級表、賃金表（あれば精度が上がります） ＊まずは、ご購入前に「問合せ」からお気軽にご質問・ご相談くださいね。

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